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論一個(gè)合格的運(yùn)營(yíng),是怎樣修煉成的?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2026-02-06 18:33:56  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):30

嗨,各位電商界的伙伴們,17年馬上就要結(jié)束了,你們的口袋是不是都賺的鼓鼓的呢?如果還是扁扁的,不要灰心,一定要鼓足干勁,明年繼續(xù)努力,因?yàn)檩斎瞬惠旉?,氣?shì)上就不能弱下去。

一年的結(jié)束也就意味著新的一年的到來(lái),同樣也意味著新的一輪換工作的高潮也即將到來(lái)(每年年前/年后是換工作的高峰期)。聰明的人會(huì)在年前先找好下家,年后立馬就去上崗,這樣年終獎(jiǎng)什么的也能拿到手,另外求穩(wěn)的人呢,是將年終獎(jiǎng)拿到手后再提離職的事。對(duì)于電商這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)呢,換工作還是蠻頻繁的,一不開(kāi)心或是覺(jué)得各方面待遇不好了,就立馬辭職,不管是哪種形式的離職,對(duì)于一個(gè)電商公司/電商老板來(lái)說(shuō),都是一件比較頭疼的事。

那今天我要和大家分享的就是關(guān)于作為一個(gè)合格的運(yùn)營(yíng),需要具備哪些技能,希望在各位老板面試員工的時(shí)候,能夠幫助到你們吶。那在正式開(kāi)始分享之前,先說(shuō)明下,在有些地方,有些公司,各個(gè)職位的叫法是不一樣的哈,比如說(shuō):有些公司是沒(méi)有運(yùn)營(yíng)主管職位的,有的是運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,有的公司是沒(méi)有單獨(dú)的運(yùn)營(yíng)的,有的是店長(zhǎng)和運(yùn)營(yíng)助理,所以如果這里說(shuō)的和你們現(xiàn)在所處的崗位或者公司實(shí)際情況有出入的,請(qǐng)以你們自己的情況為主,但是需要掌握的東西都是差不多的。那下面就正式開(kāi)始我們今天的分享(以下分享,僅屬個(gè)人觀點(diǎn)哈)

一.什么是運(yùn)營(yíng)

這里的運(yùn)營(yíng)指的都是在電子商務(wù)平臺(tái)上進(jìn)行運(yùn)營(yíng)工作操作的人,那說(shuō)實(shí)話,我自己本身從事電商行業(yè)已經(jīng)有5年了,但對(duì)于運(yùn)營(yíng)的定義在某些程度上還是存在一點(diǎn)疑問(wèn)的。曾經(jīng)看過(guò)一篇文章,上面對(duì)運(yùn)營(yíng)做了一下通俗易懂的說(shuō)明:是幫公司/企業(yè)實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)甚至更長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的制定者/執(zhí)行人(這里的制定者是指目標(biāo)的制定哈,當(dāng)然最后還是要老板審批的),所以為了讓大家能夠?qū)@詞語(yǔ)不再有其他的疑問(wèn),就可以像上面那樣理解哦。那說(shuō)到目標(biāo)的制定,所以第一步運(yùn)營(yíng)要會(huì)的就是計(jì)劃的制定。那計(jì)劃的制定又可以分為年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃、活動(dòng)計(jì)劃等,那制定完計(jì)劃后,是不是就要朝著制定的目標(biāo)去完成呢?所以這里還涉及到的是計(jì)劃的分解。分解結(jié)束后,基本你就知道怎么去運(yùn)作/朝著哪個(gè)方向去走。

二.計(jì)劃的制定與分解

下面我們來(lái)看下年度計(jì)劃的建立主要包含哪些內(nèi)容

年度計(jì)劃

圖1

可以看到這個(gè)表格是有全年信息的,里面包含成本信息、利潤(rùn)信息、日常銷售、活動(dòng)銷售等一系列的,因?yàn)槟愕挠?jì)劃里面肯定是涉及日常和活動(dòng)(大促)的,當(dāng)然你也得知道每個(gè)月會(huì)賺多少錢(就是利潤(rùn)是多少),當(dāng)然這只是一個(gè)空白的,數(shù)據(jù)都是需要根據(jù)自己店鋪以往數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算的,需要運(yùn)營(yíng)自己去寫(表格有點(diǎn)原始了,所以可以根據(jù)自己的需求去制作適合自己的)

那計(jì)劃制定好了,是不是就涉及了分解(包含銷售額分解或者產(chǎn)品分解),因?yàn)檎f(shuō)到底,你的銷售額是從產(chǎn)品來(lái)的,所以可以看下下圖

計(jì)劃分解

圖2

在商品分解里面需要包含的信息有:產(chǎn)品成本、產(chǎn)品利潤(rùn)、產(chǎn)品銷售件數(shù)、流量訪客信息、銷售額等,當(dāng)然這里所寫的所有信息都是計(jì)劃哈,不一樣就代表一定是完全吻合的,在實(shí)際過(guò)程中,存在差別是正常的,但是有點(diǎn)需要提醒的是:不要為了讓整個(gè)計(jì)劃或是整個(gè)銷售額看上去很打動(dòng)人心,從而忽略了實(shí)際,因?yàn)樽罱K是要以結(jié)果呈現(xiàn)的。

那我相信上述所說(shuō)的不管是計(jì)劃還是分解,只要做過(guò)運(yùn)營(yíng)的朋友們都是沒(méi)有問(wèn)題的,至于里面涉及的內(nèi)容也就不詳細(xì)做說(shuō)明了,比如:活動(dòng)分解,活動(dòng)有哪些?站內(nèi)的還是站外的?聚劃算還是類目?這些就根據(jù)店鋪情況來(lái)了哈。

三.優(yōu)化

今天分享的第三塊內(nèi)容,我就用了兩個(gè)字來(lái)--優(yōu)化。因?yàn)樵谶\(yùn)營(yíng)操作的過(guò)程中,優(yōu)化的工作是有很多的,并且很多工作都是建立在優(yōu)化的基礎(chǔ)上的。比如說(shuō):標(biāo)題優(yōu)化、頁(yè)面優(yōu)化、推廣圖片優(yōu)化、數(shù)據(jù)優(yōu)化等等,都是需要優(yōu)化的,沒(méi)有任何一件事,是一次性就做到極致的。優(yōu)化也是要講究技巧的,不能隨隨便便的就開(kāi)始。基本都是需要和行業(yè)數(shù)據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)做比較的,在生意參謀首頁(yè),我們都是可以看到同行一般及同樣優(yōu)秀以及自己數(shù)據(jù)的對(duì)比,那我們要看下自己是處于什么位置的,如果你是比同行一般都低,卻要去和同行優(yōu)秀做比較,那肯定是沒(méi)有可比性的,做優(yōu)化也是需要一步一步來(lái)的,不能操之過(guò)急。

那頁(yè)面優(yōu)化這個(gè)就要看類目了,很多時(shí)候,類目都會(huì)有一個(gè)共同的特點(diǎn)或是共同的玩法存在的,可以多去看別人家的,從而來(lái)彌補(bǔ)自己的不足,要說(shuō)的一點(diǎn)是:有特色的尤其是能讓買家下單的一定要擺在前面,一定要凸出。(每個(gè)人優(yōu)化側(cè)重的點(diǎn)不同,所以方法也不一樣,看個(gè)人哈)

四.看數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)

以上說(shuō)的那些,如果仔細(xì)看,會(huì)發(fā)現(xiàn),很多內(nèi)容都是建立在查找數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù),從而做出解決方案的過(guò)程。所以運(yùn)營(yíng)一定要掌握的就是會(huì)看數(shù)據(jù),但除了會(huì)看數(shù)據(jù)外,一定要分析數(shù)據(jù)背后代表的。只看表面是不行的哦。

類似于直通車、鉆石展位、視覺(jué)等運(yùn)營(yíng)不一定要自己實(shí)際去操作,但是一定要能看得懂,基礎(chǔ)的東西一定要會(huì),要不哪天,你和公司推廣的人去說(shuō),要得到哪些展現(xiàn)(流量)什么的,推廣問(wèn)你,具體達(dá)到什么效果,你來(lái)一句就是要增長(zhǎng)就好了,這多尷尬啊。

今天分享的內(nèi)容就是這些哦,希望在年底要招人的還是找工作的,對(duì)你們都會(huì)有所幫助哦。最后,希望在新的一年,店鋪都紅紅火火,個(gè)個(gè)都能找到適合自己的平臺(tái),大展身手。

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