目前Z世代(1995年后出生)是美國人數最大的一個年齡群體，占總人口的25.9%，為美國經濟貢獻440億美元。到2020年，Z世代將占美國人口的1/3，如果 零售 商想要爭取這一人群，就不能不理解他們的行為方式和偏好。
　　產品生命周期管理公司Bamboo Rose與15萬位 零售 業內人士合作，探討最新市場趨勢和產品，幫助品牌和 零售 商進行產品早期開發。公司CEO Sue Welch表示， 零售 商和品牌在推出新產品之前，需確認產品是否具備一些核心特征。
　　Sue Welch認為，Z世代的消費者的特征與千禧一代(1980年后出生)類似，但表現得更加極端。13-21歲的Z世代消費者與互聯網共同成長，并且精通電子產品。他們想要的東西會通過網絡立刻得到。Z世代無法忍受沒用的東西，而且他們的注意力持續時間很短，所以 零售 商很難與他們建立聯系。不過如果做好以下的事，吸引他們的注意力也不是難于登天。
　　好質量勝過好營銷
　　Z世代不僅精通網絡，他們還比其他年齡群體更擅長識破虛假的市場營銷方案。他們知道個人真正所需，不會在不感興趣的產品上浪費時間。無論廣告有多棒，如果Z世代對產品本身不感興趣，他們就不會看。
　　廣告和品牌機構Kantar Millward Brown的一項調查表明，Z世代對在線廣告的忍耐度最低，僅27%的參與者表明能接受手機廣告視頻，43%的人表示會跳過YouTube、Vimeo等平臺的廣告。
　　為了贏得消費者， 零售 商要和他們的Z世代客戶一樣見多識廣，以社交網絡的方式充分利用所有的人力資源——供應商、設計師、廠家和代理商——調動行業智慧然后創造出Z世代難以拒絕的產品。廣告必須講明產品的價值才能留住顧客的注意力。
　　不僅要好，還要夠快
　　Z世代在乎的是“我想要的立刻就要”。他們在手機、iPad、App和社交網絡陪伴下長大，通過智能手機快速搜索、翻看評價和消費，整個購物過程時間極短。
　　要滿足Z世代， 零售 商不僅要提供高質量的產品，并且還要提供一個簡單快速的購買方式，且配送給力，不讓顧客有任何抱怨的機會。要實現這一點， 零售 商應加快產品開發流程、加緊與供應商等的合作。知道了Z世代想要的產品后，供應商能幫助挑選合適的材料，讓產品更快面世。
　　和Z世代一樣熟悉社交
　　Z世代擁有很強的獲取信息的能力，他們通過各種渠道獲取信息。Z世代會在社交媒體上積極探討品牌、產品，通過各種渠道在世界各地購買產品。在消費上，朋友的意見比明星更有影響力。
　　美國咨詢公司HRC Retail Advisory曾調查了3100名美國和加拿大的Z世代年輕人和他們的父母，發現62%的Z世代認為朋友最能影響他們的購買決定，運動員能夠影響的人群比例為14%，博主和視頻博主能夠影響13%的人的購買決定，名人和歌星代言只能影響6%和7%的人。
　　Z世代最喜歡的社交媒體是YouTube，這和千禧一代最愛的Facebook顯著不同。
　　 零售 商們可以學習Z世代的信息搜索能力，在后臺與合作伙伴聯系、利用彼此的專業知識，在社交平臺獲取信息、進行營銷。只有這樣他們才能了解Z世代的需求和期望，高效率地迎合這一群體的需求。就像消費者用網絡科技和數字媒體來買東西一樣， 零售 商要用網絡科技和數字媒體來提升運營的經驗。
　　除了以上幾點之外，Sue Welch還補充道，相較于電腦，多數Z世代更多使用手機購物。所以 零售 商應優先側重移動端。想要建立并維持Z世代顧客對品牌的忠誠，最終的落腳點只有高品質、低價格、時髦流行的產品。

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本文來源： 零售商應該如何吸引95后？