近年來，零售業幾乎被“便利店”一詞不斷刷屏。“互聯網+”和電子商務等快速發展，讓傳統零售行業感受到了寒冬考驗，但“小而美”的便利店卻呈現一片生機。根據中國連鎖經營對標桿便利店的統計，2016年上半年，52.3％的企業保持增長，同比下降的只有16.6％，2016年的整體增速應該在15％左右，市場總量達到1000億。
在零售業態普遍增速放緩、甚至減速的當下，便利店卻逆勢而上，也由此吸引了大批零售行業大鱷紛紛涉足進來，各路資本跑馬圈地，大張旗鼓布局便利店。盯上這塊“蛋糕”的不僅有快遞、電商企業，幾乎各大連鎖便利品牌也在加快擴張，7-11宣布在國內主要城市每年會保持新增門店30-40家；全家也曾宣布將在2024年實現1萬家門店的目標。
便利店行業的競爭，儼然已經進入白熱化。
不過，國內本土便利店大佬之一的 美宜佳 便利店，似乎毫不理會。雖然它一如既往地低調沉穩，但近幾年發展勢如破竹，不但將發展版圖延伸至廣東周邊幾個省份，原定于2017年實現的萬家店鋪計劃也已提前半年實現。據可靠消息， 美宜佳 位于東莞大本營的第10000家加盟店5月26日即將開業。
當然，從千軍萬馬的競爭中走出來， 美宜佳 的成就不是一朝一夕促成的。作為發展了二十年、生長于二三線城市的傳統企業， 美宜佳 經過了長期的積累與沉淀，逐漸以厚積薄發之勢，一步步進入越來越多城市消費者的視野。與高度標準化的國際便利店相比， 美宜佳 不夠規范、專業，但它似乎更加靈活、更接地氣，也更懂得抓住本土消費者的內心需要。
從 美宜佳 2016年底推出的全新一代形象來說，很快就刷新了消費者對 美宜佳 的固有印象，不但充滿年輕時尚氣息，同時加載了不少新的服務內容，吸引一大批90后00后消費主力“轉路為粉”。
美宜佳 最新一代的門店形象
這個過程， 美宜佳 在調整自己步伐，為跟上甚至引領消費者需求的變化上，不斷做著痛苦的自我否定與蛻變。2015年底，在發展迅猛的態勢下， 美宜佳 仍冒著風險進行了第四輪品牌升級，將品牌理念、品牌形象來了個全盤的梳理和創新，第一次明確將品牌定位為“更具本土化思維的連鎖便利店”。
也就是說， 美宜佳 在努力做到因地制宜，將區域特點和消費者需要加載在品牌模式復制上，為它快速占領新市場、穩固消費者關系等植入了成功的因素。據了解， 美宜佳 的門店已經進入粵、閩、湘、贛、鄂五省44個城市?？梢哉f，除了加油站便利店， 美宜佳 似乎真正成為了國內加盟體系便利店大佬。
美宜佳 總部大樓也進行了全面升級
美宜佳 董事長葉志堅說， 美宜佳 從第1家店到第1000家店，用了近10年時間。而目前仍然低調的 美宜佳 ，單單一年開店數就多達1000多家，僅僅是今年4月便開了379家店，讓不少同行望塵莫及。能將加盟體系做到上萬家的體系，非一般的堅持、魄力和勇氣，恐怕難以實現。
無論便利店是否處于風口，但其獨有的快捷、便利服務，是其他行業所無法替代的；不管是否選擇擁抱新潮流，便利店行業大咖們幾乎一致選擇開更多的店。盡管便利店前景風光無限，相信背后將會迎來經營理念、經營管理模式的一番較量與廝殺。
期待 美宜佳 能代表本土便利店，走出一片新天地。
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本文來源： 美宜佳第10000家店要來了！
